在獸醫(yī)器械鏈中，前一個生產環(huán)節(jié)的“產品”是后一個生產環(huán)節(jié)的“原料”，其供給能力將直接影響到下游經濟活動的正常開展，最終將影響到整個的健康發(fā)展。
獸醫(yī)器械鏈包括以下幾個環(huán)節(jié)：
?。?）原材料生產與供應。獸醫(yī)器械的原材料包括鐵、銅等有色金屬，玻璃、塑料、微電子等工業(yè)產品等，這些產品的生產技術和生產能力均能滿足發(fā)展的需要。
（2）獸醫(yī)器械的研發(fā)和選型。國內獸醫(yī)器械的研發(fā)工作主要由大中型生產企業(yè)承擔。近年來，相關科研教學機構和獨立個體也逐漸介入研發(fā)工作。
?。?）獸醫(yī)器械的生產制造。作為一種工業(yè)產品，除獸醫(yī)器械生產企業(yè)是鏈的重要環(huán)節(jié)外，獸醫(yī)器械的粗精加工、零部件生產、零部件組裝都是其中的重要一環(huán)。
?。?）獸醫(yī)器械的銷售。參與銷售的主要是經營企業(yè)、第三方物流企業(yè)。此外，隨著現(xiàn)代市場營銷實踐，越來越多的生產企業(yè)主動參與銷售環(huán)節(jié)，建立直接面對消費者的經營渠道。
（5）獸醫(yī)器械的使用和服務。這個鏈節(jié)中的組織主要有政府部門（招標采購）、集約化養(yǎng)殖企業(yè)、散養(yǎng)農戶和動物醫(yī)院等。
雖然動物醫(yī)院主要是為患病動物提供醫(yī)療服務的機構，但由于他們是大型高附加值獸醫(yī)器械的使用單位，所以是使用鏈節(jié)中的重要組織之一。
從物流方向來看，獸醫(yī)器械鏈屬于物理串聯(lián)模式，各環(huán)節(jié)必須保持一定的比例關系。通常，鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)是制約整個發(fā)展的根源，當前，研發(fā)和選型滯后于其他環(huán)節(jié)的發(fā)展，是制約我國獸醫(yī)器械長遠發(fā)展的技術瓶頸。
我國獸醫(yī)器械鏈具有關聯(lián)性、差異性、動態(tài)性和內向性等4個特征。
關聯(lián)性：表現(xiàn)為標準制定、設備開發(fā)、終端產品之間以及零部件、組件、器械組裝之間存在著很強的關聯(lián)性，其中設備開發(fā)和終端產品都是在一定標準之下進行的，設備開發(fā)又是終端產品生產的先決條件；組件環(huán)節(jié)與零部件環(huán)節(jié)是上下游關系，器械組裝環(huán)節(jié)則主要解決器件的篩選和零部件的匹配問題。
差異性：在價值鏈中，各環(huán)節(jié)的增加值并不相同，產品設計、零部件生產、組裝、市場開發(fā)、銷售和售后服務等所占比例分別為5%、35%、15%、10%、30%、5%。
動態(tài)性：由于技術進步和轉移，鏈各環(huán)節(jié)之間分離與集聚趨勢并存，即鏈是動態(tài)的。在一定區(qū)域內，鏈環(huán)節(jié)可以增加或減少。從某種程度上說，鏈是一個“用進廢退”的生態(tài)系統(tǒng)，缺乏效率的節(jié)點將被淘汰。
內向性：近年來，雖然部分獸醫(yī)器械跨國企業(yè)在中國投資設廠或者與內地企業(yè)合資、合作或者采用外包、來料加工、貼牌生產，我國獸醫(yī)器械產品出口也處于逐年上升的態(tài)勢。但按照經濟學家郎咸平的理論，的結構應該是“1+6”（即：制造加上產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營、終端零售）。在整個國際分工的獸醫(yī)器械鏈上，我國被定位在價值最低的制造業(yè)，整個“1+6”中，只掌握了“1”。更何況大部分獸醫(yī)器械還是以內向型消費為主。
獸醫(yī)器械鏈包括以下幾個環(huán)節(jié)：
?。?）原材料生產與供應。獸醫(yī)器械的原材料包括鐵、銅等有色金屬，玻璃、塑料、微電子等工業(yè)產品等，這些產品的生產技術和生產能力均能滿足發(fā)展的需要。
（2）獸醫(yī)器械的研發(fā)和選型。國內獸醫(yī)器械的研發(fā)工作主要由大中型生產企業(yè)承擔。近年來，相關科研教學機構和獨立個體也逐漸介入研發(fā)工作。
?。?）獸醫(yī)器械的生產制造。作為一種工業(yè)產品，除獸醫(yī)器械生產企業(yè)是鏈的重要環(huán)節(jié)外，獸醫(yī)器械的粗精加工、零部件生產、零部件組裝都是其中的重要一環(huán)。
?。?）獸醫(yī)器械的銷售。參與銷售的主要是經營企業(yè)、第三方物流企業(yè)。此外，隨著現(xiàn)代市場營銷實踐，越來越多的生產企業(yè)主動參與銷售環(huán)節(jié)，建立直接面對消費者的經營渠道。
（5）獸醫(yī)器械的使用和服務。這個鏈節(jié)中的組織主要有政府部門（招標采購）、集約化養(yǎng)殖企業(yè)、散養(yǎng)農戶和動物醫(yī)院等。
雖然動物醫(yī)院主要是為患病動物提供醫(yī)療服務的機構，但由于他們是大型高附加值獸醫(yī)器械的使用單位，所以是使用鏈節(jié)中的重要組織之一。
從物流方向來看，獸醫(yī)器械鏈屬于物理串聯(lián)模式，各環(huán)節(jié)必須保持一定的比例關系。通常，鏈中最薄弱的環(huán)節(jié)是制約整個發(fā)展的根源，當前，研發(fā)和選型滯后于其他環(huán)節(jié)的發(fā)展，是制約我國獸醫(yī)器械長遠發(fā)展的技術瓶頸。
我國獸醫(yī)器械鏈具有關聯(lián)性、差異性、動態(tài)性和內向性等4個特征。
關聯(lián)性：表現(xiàn)為標準制定、設備開發(fā)、終端產品之間以及零部件、組件、器械組裝之間存在著很強的關聯(lián)性，其中設備開發(fā)和終端產品都是在一定標準之下進行的，設備開發(fā)又是終端產品生產的先決條件；組件環(huán)節(jié)與零部件環(huán)節(jié)是上下游關系，器械組裝環(huán)節(jié)則主要解決器件的篩選和零部件的匹配問題。
差異性：在價值鏈中，各環(huán)節(jié)的增加值并不相同，產品設計、零部件生產、組裝、市場開發(fā)、銷售和售后服務等所占比例分別為5%、35%、15%、10%、30%、5%。
動態(tài)性：由于技術進步和轉移，鏈各環(huán)節(jié)之間分離與集聚趨勢并存，即鏈是動態(tài)的。在一定區(qū)域內，鏈環(huán)節(jié)可以增加或減少。從某種程度上說，鏈是一個“用進廢退”的生態(tài)系統(tǒng)，缺乏效率的節(jié)點將被淘汰。
內向性：近年來，雖然部分獸醫(yī)器械跨國企業(yè)在中國投資設廠或者與內地企業(yè)合資、合作或者采用外包、來料加工、貼牌生產，我國獸醫(yī)器械產品出口也處于逐年上升的態(tài)勢。但按照經濟學家郎咸平的理論，的結構應該是“1+6”（即：制造加上產品設計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理、批發(fā)經營、終端零售）。在整個國際分工的獸醫(yī)器械鏈上，我國被定位在價值最低的制造業(yè)，整個“1+6”中，只掌握了“1”。更何況大部分獸醫(yī)器械還是以內向型消費為主。
