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飼料企業(yè)進入資本大戰(zhàn) 粵海將拿出20-30億進行擴張

   日期:2015-11-19     瀏覽:363    評論:0    
核心提示:  11月17日,廣東粵海飼料集團與KKR、中廣投簽訂協(xié)議,完成A輪1億美元(6.4億人民幣)的融資。隨即,粵海管理層接受媒體采訪,對此次融資的
   11月17日,廣東粵海飼料集團與KKR、中廣投簽訂協(xié)議,完成A輪1億美元(6.4億人民幣)的融資。隨即,粵海管理層接受媒體采訪,對此次融資的戰(zhàn)略部署進行說明?;浐`嵤幗邮芩a(chǎn)前沿的采訪表示,未來五年內,粵海將每年拿出3-6個億,每年2-3個工的速度廠進行市場擴張。目標是三年內銷量達到200萬噸,六年內達到400萬噸,躋身進入水產(chǎn)飼料企業(yè)第一梯隊行列。如果說今年通威、海大、大北農、新希望等大型上市飼料企業(yè)融資體現(xiàn)的更多是上市企業(yè)的特點,那么粵海此次融資6.4億便可以說成是飼料行業(yè)整體進入資本大戰(zhàn)的標志。
 
  不僅僅是我們行業(yè),整個中國,甚至全球,都處于資本寒冬的階段,甚至企業(yè)缺錢的程度可能要比2008年金融危機的時候更嚴重。但是另一方面,永遠都有一些PR、VC這樣的投資機構在睜大一雙獵鷹的眼睛在尋找投資對象。著名的投資機構KKR在中國有20年多的投資歷史,截止目前投資的項目有20多個,比如圣農發(fā)展、中糧肉食、海爾、中金等等,但其更多業(yè)務還是聚焦在食品相關的行業(yè)。其經(jīng)營模式是尋求價值低估、低市盈率的收購對象,比如具有比較強且穩(wěn)定的現(xiàn)金流產(chǎn)生能力;企業(yè)經(jīng)營管理層在企業(yè)經(jīng)營管理崗位的工作年限較長(10年以上),經(jīng)驗豐富; 具有較大的成本下降、提高經(jīng)營利潤的潛力空間和能力; 企業(yè)債務比例低等等。很顯然,位于水產(chǎn)飼料市場第二梯隊,被貼上了傳統(tǒng)標簽的粵海符合上述條件。
 
  在回答媒體關于此次融資后KKR所占股份比例的問題時,鄭石軒表示,盡管引入資金量不少,但實際上戰(zhàn)略投資者在粵海處于小股東地位。據(jù)悉,據(jù)悉此次KKR占粵海股份大致在百分之十幾,粵海被股值可能在40-50億。
 
  2013年的時候,市場傳言,大北農欲出資14個億入股粵海40%的股權,鄭石軒占51%。按照當時的傳言,粵海被股值35個億。當時鄭石軒對這個傳言不置可否,與記者坦言的確是與大北農在談合作的事情。但在2014年4月份的時候,和大北農的合作,我們確實有聊過,但沒有很大的進展。或許我們會以其它的方式來合作,也許我們會獨立的發(fā)展,這都是有可能的。
 
  時隔一年多之后,粵海于今年年初不斷接洽各種投資機構,據(jù)悉8月份左右就已經(jīng)確定了接受KKR的入股。從與大北農傳曖昧,到如今接受了KKR,鄭石軒表示,我們所做的一切都是為了粵海的發(fā)展。原來有企業(yè)想來主導粵海,但是關鍵我們評估他們能不能夠把粵海帶上更大的發(fā)展快車道里邊去,不然的話,僅僅只是壯大了一方,而對粵海自己沒有發(fā)展的話,給多少錢都不干。
 
  按照粵海的說法是,具備了技術、采購、管理等多個重要的要素之后,再加上如今資金的支持,后面的粵海將展開跨越式的發(fā)展。據(jù)悉,目前粵海的飼料產(chǎn)量在100萬噸,產(chǎn)量在50萬噸,年收入在2個億左右。其中,蝦料、海水魚料為主要飼料品種,均為高毛利產(chǎn)品。此次從KKR、中廣投融資6.4億,再加上銀行的貸款、粵海的自有資金,未來五年將拿出20-30億進行市場擴張。而主要針對的是國內淡水魚料以及國外東南亞市場的開拓。
 
  2007年的時候,粵海的飼料銷量在20萬噸,2014年在50萬噸,8年的時間里每年平均增長18%左右,呈現(xiàn)的是一種積極、平穩(wěn)的態(tài)勢。而此時的海大,卻從2008年的50萬噸,一直增漲到2014年的205萬噸,年均增長高達40%。若再加上畜禽料,那么海大的年均增長達到了58%。特別是近兩年以來,海大吹響了向海水魚料進軍的號角,幾次與粵海在華南地區(qū)交鋒??梢哉f從去年下半年到今年這個階段,幾番價格戰(zhàn)下來,擁有資本的海大這樣的企業(yè)占據(jù)了優(yōu)勢。
 
  海大的快速成長之下,粵海自認為穩(wěn)妥的策略顯得狹促、保守。特別是2013年新希望與李維峰的組合,以以及2015年初大北農與蔣紅斌的合作,越來越多的飼料精英選擇與上市企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)業(yè),而不論是新希望、還是大北農,都再度瞄準了水產(chǎn)飼料市場。
 
  可以說這兩年的水產(chǎn)飼料市場是瞬息萬變,圍城內的競爭愈發(fā)激烈,圍城外的不斷涌入進來參戰(zhàn)。
 
  2013年、2014年的時候鄭石軒曾表示粵海的資金很寬松,不著急籌劃上市。時隔不到一年,鄭石軒接受PE入股,甚至再度表示出對上市的期盼,可以說更多是受到來自行業(yè)內外的壓力的影響。盡管采訪中鄭石軒表示上市沒有時間表,要順其自然。相比VC,作為老牌PE的KKR更注重中長期回報。而其最佳獲益渠道便是支持粵海上市然后套現(xiàn),這也是KKR其他投資案例的一貫手法。盡管粵海表示沒有時間表,但是靜書認為,未來5年之后,粵海能否上市也是相當關鍵的一點。
 
  鄭石軒曾表示,任何企業(yè)想與粵海合作,一定要達到以粵海人為主、認可粵海的價值和行業(yè)地位、對粵海的發(fā)展帶來幫助這三個條件。而當下的結果來看,KKR入股也只是占了小股東的席位。此次有了這二三十億的資本注入,粵海也有了更多向第一軍團進軍的籌碼。而除了資本,KKR究竟能為傳統(tǒng)又守舊的粵海帶去多少現(xiàn)金的管理經(jīng)驗,以及粵海能否成功上市為KKR帶來豐厚的回報,尚且都是未知數(shù)。
 
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