目前，我國經濟正面臨著下行壓力，傳統(tǒng)行業(yè)面臨著需求不振、產能過剩的挑戰(zhàn)，劉永好指出，很多傳統(tǒng)企業(yè)利潤降低，成本增加，“日子不好過”。不過，還是有一些企業(yè)還在高歌猛進，迅猛地發(fā)展，這些是移動互聯(lián)帶動的產業(yè)，和互聯(lián)網(wǎng)結合的傳統(tǒng)產業(yè)也得到充足的發(fā)展。
“今天有人哭的時候，確實有人在笑，這些笑者往往都是創(chuàng)新者。”劉永好稱，傳統(tǒng)企業(yè)面對壓力時埋怨是沒用的，“我們怎么辦？答案就是創(chuàng)新，這是企業(yè)發(fā)展的唯一出路。”
通過研究企業(yè)過去的發(fā)展經驗，并對企業(yè)未來發(fā)展趨勢進行預測，劉永好認為，企業(yè)創(chuàng)新應講“四化”。
“四化首先是年輕化，因為年輕人創(chuàng)新的干勁更足、激情更足，想法更多。”此外，在互聯(lián)網(wǎng)時代，“第二化”就是變革和創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)化。為鼓勵變革創(chuàng)新，新希望集團在內部成立了創(chuàng)新集團——“草根知本”，按照互聯(lián)網(wǎng)模式通過合伙人機制去運營發(fā)展。
此外，劉永好認為，創(chuàng)新還要推行國際化及產業(yè)金融一體化，與變革的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)化結合起來，也就是通過“四化”來推動變革，推動創(chuàng)新，“我想這種用‘四化’推動的變革在未來30年會有新的成效。”
劉永好認為，企業(yè)發(fā)展生態(tài)環(huán)境分為內部和外部兩種。內部環(huán)境則指的是企業(yè)內部的發(fā)展情況。所謂外部環(huán)境是國家、社會給創(chuàng)新變革提供的機會和條件。目前國家大力地倡導“雙創(chuàng)”、簡政放權、支持民營企業(yè)，支持實體企業(yè)、支持農業(yè)，政策不斷放開，國家支持力度也越來越大。外部環(huán)境目前主要的問題是產業(yè)過剩，競爭加劇，很多產品都不賺錢，壓力越來越大，內部環(huán)境則存在變革創(chuàng)新的動力、活力不夠的問題。
劉永好建議，外部環(huán)境應該跟內部環(huán)境相結合，在內外部都形成變革創(chuàng)新的大氛圍和大環(huán)境，“只有把外部環(huán)境和內部環(huán)境相結合，我們企業(yè)創(chuàng)新變革才有可能取得真正的成效。”
