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飼料安全生產(chǎn)管理制度

   日期:2017-07-26     瀏覽:523    評論:0    
核心提示: 安全衛(wèi)生管理制度 1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹安全第一,預(yù)防為主的工作原則,各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對違
安全衛(wèi)生管理制度     
       1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。
  2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。
  3、公司定期舉行安全會議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。
  4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險。
  5、對劇毒、易燃等危險品,檢驗科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。
  6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。
  7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。
  8、切實作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標(biāo)。
  9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
  10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風(fēng)良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。
  11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。
  12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責(zé)清理。
  13、每月或每季度,定期進行一次大掃除,確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。
 
  生產(chǎn)管理制度
  為進一步加強生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。
 
  一、 原輔料進廠制度
  1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)有計劃地購入。
  2、原料進廠后,及時通知化驗室,進行抽樣化驗,根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo)。化驗結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負責(zé)人決定是否入庫。
  3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。
  4、入庫后,倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。
 ?。?)防潮防濕。堆放原料時,應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
 ?。?)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看,然后采取措施。
  (3)出入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。
 
  二、生產(chǎn)加工制度
  1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進行。
 ?。?)與其他部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
  (2)搞好各方面的團結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。
 ?。?)監(jiān)督實施各種記錄,并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見。
 ?。?)督促實施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。
 
  2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。
 ?。?)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。
 ?。?)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度,認真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
 ?。?)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假,得到允許后才可離開。
  (4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。
 ?。?)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準(zhǔn),開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。
 
  3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。
 ?。?)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認真落實崗位責(zé)任制,對配方絕對保密,對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。
 ?。?)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴(yán)格按配方要求的比例進行投料,投料量不可擅自改動。
  (3)稱料時,要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料,然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機料臺,準(zhǔn)備混合。
  (4)加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進行。
  (5)包裝時要求稱量準(zhǔn)確,不可缺斤少兩,計量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實行專人專管。
  (6)生產(chǎn)過程中,每天要定點取樣化驗產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫,并認真作好記錄。
 ?。?)作好投料單、成品入庫單,并由生產(chǎn)科進行審核。
 
  三、成品入庫與出庫制度
  1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。
  2、入庫后保管員要定時查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。
  3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。
  4、成品包裝袋進廠時,要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn),使用時要再次檢查。
  5、有出口入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核,并存入檔案。
 
  四、重大質(zhì)量事故處理制度
  1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認真填寫質(zhì)量事故報告,對質(zhì)量事故的原因進行分析,對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。
  2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,要追究原因,及時處理分析。
  3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負;如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負責(zé)。
  4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。
 
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