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飼料加工企業(yè)大量裁員――大勢所趨

   日期:2016-06-30     瀏覽:361    評論:0    
核心提示: 都說識時務者為俊杰,作為農牧行業(yè)中的一員,今天我們來看看現(xiàn)在我們農牧行業(yè)發(fā)生了什么。近期各個大型的飼料企業(yè)紛紛進入了瘋
     都說識時務者為俊杰,作為農牧行業(yè)中的一員,今天我們來看看現(xiàn)在我們農牧行業(yè)發(fā)生了什么。近期各個大型的飼料企業(yè)紛紛進入了瘋狂裁員的模式,大家注意了是瘋狂模式。這個裁員不是公司整體裁員,而是戰(zhàn)略性的對業(yè)務人員和經銷商進行大量裁減。是南郭先生藏不住身了?要把沒有效率的業(yè)務員給裁掉,我看不是。這些大型飼料企業(yè),如大北農、正大、六和等,他們的業(yè)務人員素質還是蠻高的,在市場上做的也很不錯。那為什么把他們裁掉,把企業(yè)的造血機器打亂,是他們不要市場了嗎?不再開發(fā)新市場了?既然是從市場人員下手,那我們就看看市場發(fā)生了什么變化吧。

經過前幾年對養(yǎng)殖行業(yè)的洗牌,又加上十三五繼續(xù)更為嚴厲環(huán)保政策,一些小型養(yǎng)殖場及大量散戶紛紛退出了市場。往反方向看,巨無霸農牧集團融資成功,大型的農牧行業(yè)都不差錢,紛紛向養(yǎng)殖終端進軍,快速搶占地盤,擴大自己的體量。養(yǎng)殖規(guī)模越來越大,越來越集中,號角已經吹響,戰(zhàn)斗還沒結束。這即響應了國家的號召,符合國家政策,也符合行業(yè)發(fā)展方向,大勢所趨。從以往統(tǒng)計的數(shù)字來看,中國養(yǎng)殖水平距離歐美國家差好幾個檔次,不在一個水平上。行業(yè)中很多人都出國學習,回來后仔細分析研究后,哎呦,他們也就是這樣啊,好多甚至會很簡單啊,為什么會比我們的生產性能好那么多呢。當然會好了,從全國的水平來看,我們肯定是不行的嘛。大量的養(yǎng)殖散戶和小型養(yǎng)殖場,他們很多的觀念、養(yǎng)殖水平都很落后,技術更不用說了。咱們國家沒有像丹麥那樣的可以培訓農民的系統(tǒng),他們的農民是要受教育的,至少你先學怎么養(yǎng)吧。從事多年的農牧行業(yè),你會發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖不是傳統(tǒng)意義上養(yǎng)頭豬喂點飼料就行了,要算成本回報和收益率。這就像解放前打仗一樣,能打仗的兵不是路邊上抓的壯丁,而是經過正規(guī)訓練的大學生,他們的戰(zhàn)斗力是最強的。

我們國內有很多農牧企業(yè)的養(yǎng)殖水平是很先進的,生產性能也不比國外的差多少。雖然在育種上我們吃了很多虧,但我們認識到了這個問題,也開始嘗試著在改變這種現(xiàn)狀。這些行業(yè)巨頭們有資本、資源和技術優(yōu)勢。當他們在擴張的時候,也快速地把他們先進的模式復制。再過幾年,當這種擴張局面穩(wěn)定以后,統(tǒng)計結果會發(fā)生大變化的。其實這個變化已經悄無聲息地來了,你仔細想想最近幾年有沒有再爆發(fā)這個病或者那個病呢,當疾病流行的時候誰最容易被點著火,還不是那些管理水平欠佳的小養(yǎng)殖戶和散戶嗎。他們數(shù)量少了,也利于養(yǎng)殖生態(tài)的建立。其實對他們來說也是好事,至少不再被這種豬周期折騰了。

題不能扯遠,這些飼料大佬們?yōu)槭裁丛诏偪癫脝T。剛才提到農牧業(yè)的巨頭們在快速地搶占養(yǎng)殖終端板塊,這些搞飼料的巨頭也是其中的一份子。隨著養(yǎng)殖規(guī)?;笮偷酿B(yǎng)殖企業(yè)自己有飼料廠,或者找一個小型飼料廠代加工就行。散戶的逐漸退去,全價料市場會受到不小的影響,并且競爭也越來越激烈。中小型自配料的養(yǎng)殖場,隨著技術充實,采購渠道完善,自配料比例會越來越大,預混料市場份額會隨之變大。因此,養(yǎng)殖終端的變化影響了整個飼料供應市場的變化。有人可能會問,這些飼料企業(yè)在搞終端產業(yè),難道他們會自毀長城,自己砸了自己的飯碗。正是因為競爭激烈,終端市場被別人搶了,你生產的飼料的市場也就沒有了嗎,只能自己也快速的占終端,至少自己的料還能給自己的養(yǎng)殖場用,同時還能延伸產業(yè)鏈,還符合行業(yè)發(fā)展趨勢。

就算市場這么變化,也不至于都在裁員吧,他們又不差錢。大家想一下,養(yǎng)殖規(guī)模化后,經銷商的作用就會變的弱了,以前很多散戶需要經銷商,是因為經銷商手里有錢,可以賒給他們料,等賣完豬以后才還錢。散戶一般用料量不大,直接從廠家發(fā)貨困難,加上運費就不合理了。而規(guī)?;B(yǎng)殖場就不同了,既然能堅持到今天,再加上現(xiàn)在好行情,他們是有實力和信用直接跟廠家交易的。市場引領行業(yè)的發(fā)展,在這個情勢下,他們大規(guī)模的裁員,透漏出了一個信號,他們已經達成默契了,他們勢必要把這種趨勢一做到底。識時務者為俊杰,在這個形式下,我們是否要考慮做點或改變什么來迎合這個潮流呢。

酶是一種生物催化劑,它可以快速地將一種底物轉化為另外一種分子,在飼料中使用會提高飼料利用效率。在今天這個話題中,也有這么一種酶存在,是它加快了這種行業(yè)趨勢的發(fā)展,甚至令人毫無防備,這就是互聯(lián)網!馬云的成功激勵著很多人,同樣給飼料行業(yè)也打了一針雞血。只要是在飼料業(yè)中算有點實力的企業(yè)都在上馬線上交易平臺,像投資養(yǎng)殖終端一樣,在線上交易領域也分一塊蛋糕。線上交易的結果將會把線下交易市場激烈的競爭推向一個新的高度,其結果就是線下交易量迅速下滑。線上交易會把經銷商和業(yè)務員所節(jié)流的利益全部讓給養(yǎng)殖戶,等線上交易由量變達到質變以后,線下估計只會留下技術、物流等服務崗位了。因此,大的飼料企業(yè)在這兩種因素的影響下,能不加快速度去占領高地嗎,這個時候誰跑的快誰就是贏家。這就是現(xiàn)在飼料企業(yè)瘋狂裁員原因所在。

這個時候我們應該做點什么,才不至于將來糊里糊涂的被拍死在沙灘上吧。加入我們,讓我們一起踏浪前行。

 
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