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飼料企業(yè)只有選擇客戶,才能長效發(fā)展

   日期:2016-01-06     瀏覽:452    評(píng)論:0    
核心提示:  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過剩、過度服務(wù)的時(shí)代,不少業(yè)務(wù)員缺少選擇客戶的勇氣和底氣,經(jīng)常為一些劣質(zhì)客戶所累,整天忙忙碌碌業(yè)績卻難
  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)能過剩、過度服務(wù)的時(shí)代,不少業(yè)務(wù)員缺少選擇客戶的勇氣和底氣,經(jīng)常為一些劣質(zhì)客戶所累,整天忙忙碌碌業(yè)績卻難以提升。
  其實(shí),成熟、明智企業(yè)和業(yè)務(wù)員,都會(huì)懂得放棄,敢于選擇客戶。
  一、選擇客戶是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的要求。
  企業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)等的資源是有限的。我們要保證產(chǎn)品品質(zhì),就不能盲目提高產(chǎn)量,必須精選原料,嚴(yán)格工藝,優(yōu)選員工;我們要為客戶提供附加值,就要保證服務(wù)質(zhì)量,付出服務(wù)成本。
  往往是20%的客戶創(chuàng)造了80%的利潤,另外80%的客戶中,不乏一些不但不能給企業(yè)帶來利潤,反而大量消耗企業(yè)資源的客戶。只有淘汰這些客戶,才能更好的將優(yōu)質(zhì)資源服務(wù)于優(yōu)質(zhì)客戶。
  二、業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的要求。業(yè)務(wù)人員的精力、時(shí)間也是有限的,每個(gè)客戶都要占用業(yè)務(wù)人員的時(shí)間和精力。只有選擇客戶,業(yè)務(wù)人員才能將有限的時(shí)間和精力用于最有價(jià)值的客戶(大客戶和忠誠客戶),使自己的價(jià)值最大化。
  三、選擇客戶體現(xiàn)了企業(yè)的品牌定位和尊嚴(yán)。
  我們做的是高端產(chǎn)品,是能夠解決問題的產(chǎn)品,是通過提高生產(chǎn)性能而提高養(yǎng)殖效益的產(chǎn)品。
  只關(guān)心價(jià)格不關(guān)心效果的客戶,不可能成為我們的優(yōu)質(zhì)用戶;對(duì)生產(chǎn)性能模糊,不會(huì)算效益的客戶,不能成為我們的用戶。
  由于行業(yè)的過度服務(wù),造成一些客戶視自己為上帝,喜歡吹毛求疵,將企業(yè)視為任意宰割的肥羊,沒有為企業(yè)貢獻(xiàn)利潤,卻消耗企業(yè)大量資源和業(yè)務(wù)人員大量精力,這樣的客戶必須剔除。
  我們和客戶必須是一種共贏的合作關(guān)系,客戶不是上帝,企業(yè)才是自己的主宰,必須擁有自己的選擇權(quán)。
  四、選擇客戶才能擁有大客戶,忠誠客戶。只有經(jīng)過選擇(如規(guī)模、信譽(yù)、理念等)的客戶才會(huì)珍惜與公司合作的機(jī)會(huì),才真正享有了大客戶應(yīng)有的待遇,企業(yè)的有限資源和優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能偏重于他們。
  經(jīng)過選擇的大客戶和忠誠客戶才是我們的重要資源和財(cái)富,我們要和他們建立長期合作共贏的關(guān)系。
 
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