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收藏  |   舉報 2016-06-23 16:00   關(guān)注:809   回答:0

淺析飼料廠車間建設(shè)過程中的降本增效

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  “降本增效”一直是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要目標(biāo)和獲得競爭優(yōu)勢的有效措施之一。但在實際管理中,不少的人都會片面地認為“降本增效”就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中價值鏈各環(huán)節(jié)成本都要最低。其實我們應(yīng)該了解到,價值鏈?zhǔn)怯善髽I(yè)相互依存的一系列價值增值活動構(gòu)成的一個系統(tǒng),各個價值活動是由價值鏈的內(nèi)部聯(lián)系聯(lián)結(jié)起來的。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是一個系統(tǒng)工程,要求企業(yè)各個環(huán)節(jié)都作到成本最低,是不現(xiàn)實的,它的實現(xiàn)必將是以損失效益為代價的。只有通過協(xié)調(diào)和最優(yōu)化各價值鏈以帶來成本削減的機會,才能最終帶來企業(yè)效益的最大化,真正意義上的實現(xiàn) “降本增效” 。就象在飼料廠建設(shè)過程中,如果投資方和承建方都要求生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)成本都要最低,就可能會出現(xiàn)承建方為達到承建目的,不惜以犧牲質(zhì)量為代價,以次充好,造成投資方的投資效益受損的現(xiàn)象。只有雙方通過協(xié)調(diào)和最優(yōu)化各價值鏈以帶來成本削減的機會,投資方給承建方一定的利潤空間,承建方給投資方以最大的服務(wù)價值,互利互惠,才能達到雙贏的結(jié)果。

  一個飼料廠車間的降本增效, 對飼料廠投資方來說,首先要考慮盡量減少飼料廠車間的前期投入,其中包括土建費用,設(shè)備投入費用,人員培訓(xùn)費用等;其次要考慮的是降低飼料廠建成后的維護營運成本,如生產(chǎn)電耗、設(shè)備維護管理費用等;最后就是及早建成飼料車間,及早生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,帶來投資收益。而對于飼料廠承建方來說,盡可能地拿到滿意的訂單,增加贏單幾率,減少銷售費用,在確定承建飼料廠的價格之后,在達到投資方提出的建設(shè)要求情況下,加強與投資方的溝通,減少建設(shè)過程中的反復(fù),減少設(shè)備安裝過程中的原材料損耗,加強設(shè)備質(zhì)量管理,減少后續(xù)的服務(wù)費用,做到降本增效。下面我將就飼料廠建設(shè)過程中如何做到降本增效作初淺的分析。

  1、充分調(diào)研市場需求,確定符合實際的生產(chǎn)飼料品種及生產(chǎn)規(guī)模

  飼料廠的生產(chǎn)飼料品種及生產(chǎn)規(guī)模由當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨笏鶝Q定的,而不是憑一些所謂的專家或推測所決定的。目前不少的廠家特別是新進廠家,由于對飼料行業(yè)不了解,不經(jīng)過充分的市場調(diào)研,而憑老板或所謂的專家拍腦袋,30萬噸50萬噸雞鴨魚飼料廠等規(guī)模隨意而出,結(jié)果造成前期投入多,飼料廠建成后品種不適銷,銷售跟不上,產(chǎn)能過剩,設(shè)備閑置,設(shè)備折舊費用多,廠子效益差,沒幾年就經(jīng)營不下去了。所以說充分調(diào)研市場需求,確定合理飼料廠的生產(chǎn)飼料品種及生產(chǎn)規(guī)模,可合理配置投資資源,減少建設(shè)過程中不必要的浪費,同樣可以也作到降本增效。

  2、認真分析公司需要,確定適合自己的飼料廠車間建筑結(jié)構(gòu)模式

  目前國內(nèi)一般采用混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu)車間的優(yōu)點是建設(shè)周期短,可比混凝土的提前建成投產(chǎn),早見效益,建成后車間可回收利用,但造價比混凝土結(jié)構(gòu)高,消防要求高,車間工作環(huán)境較差。而混凝土結(jié)構(gòu)車間的建設(shè)周期長,但造價較低,工人工作環(huán)境較好。目前一般的飼料廠都采用混凝土結(jié)構(gòu)。由于飼料廠車間建筑結(jié)構(gòu)模式直接影響到車間的土建投資及建設(shè)周期,飼料廠投資方可根據(jù)實際需要予以確定。

  3、根據(jù)飼料生產(chǎn)原料、品種及生產(chǎn)習(xí)慣確定飼料廠生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備的選型

  飼料廠生產(chǎn)工藝流程的確定,對以后飼料廠車間的設(shè)計及飼料生產(chǎn)有著極大的影響。比如是選擇“先粉后配” 還是“先配后粉”工藝,粉碎倉、配料倉、成品倉的大小及數(shù)量等。

  由于目前國內(nèi)一般采用“先粉后配”工藝,主要因為目前大多數(shù)飼料廠生產(chǎn)使用的原料比較復(fù)雜,品種多,甚至同一種原料都有好幾種,飼料品種較多,而且國內(nèi)目前的生產(chǎn)營運費用中,電費占了極其大的比例。當(dāng)然采用這種工藝必然會增加倉的數(shù)量,增加土建投資,但這與生產(chǎn)電耗相比就相對較低了。對粉碎倉、配料倉、成品倉的大小及數(shù)量等,對于生產(chǎn)來說,當(dāng)然是多多益善了,但倉的大小和數(shù)量增加了,同時也要影響設(shè)備布局,加大車間面積,增加土建成本。所以考慮這些問題時,既要考慮到生產(chǎn)的靈活性,又要考慮到土建所需的成本。

  在確定工藝流程時,由于目前國內(nèi)電費較高,所以要減少水平輸送設(shè)備,盡量利用物料的自流,減少設(shè)備使用過程中的耗電量。

  設(shè)備的選型要注意一定滿足生產(chǎn)需要,不要胡搭亂配,不要出現(xiàn)大馬拉小車現(xiàn)象,切忌出現(xiàn)小馬拉大車的現(xiàn)象。曾經(jīng)有銷售人員在配置一個時產(chǎn)30噸的飼料廠時,所有投料用提升機居然都選用TDTGK60/28,功率配到22kW,而一般情況下選配TDT?鄄GK50/28的提升機,功率配到7.5kW即可。而有的生產(chǎn)一般畜禽料的飼料廠,也要求配置牧羊超越粉碎機。其實牧羊超越粉碎機適合粉碎細度低的(一般為1.0~1.5mm),在生產(chǎn)一些水產(chǎn)飼料時是比較有優(yōu)勢的,但用在生產(chǎn)一般的畜禽料時,電耗就相對較高了。其他的情況還有很多,在這里就不一一列舉了。

  4、認真進行飼料廠車間的設(shè)計,減少不必要的投入

  設(shè)計飼料廠車間時,一定要注意在滿足生產(chǎn)需要的情況下,盡量降低車間的高度。因為飼料廠的高度增加,不言而喻的是土建成本的增加,然后是輸送設(shè)備高度的增加,輸送設(shè)備配備電機的加大,從而是投資方營運成本的增加。所以,在滿足生產(chǎn)需要的情況下,車間高度增加哪怕是1mm都是對投資方的浪費。

  設(shè)計飼料廠車間時,不得不提的是關(guān)于地下室的設(shè)置。筆者曾經(jīng)在給新希望做車間設(shè)計時遇到這樣的情況,由于以前新希望所建車間一般都不做地下室,因為他們覺得局部地坑可大大減少費用,所以在做越南一個項目時,他們還是要求做局部地坑。但由于當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)情況較差,現(xiàn)場地下水較多,做局部地坑時由于需要做很多的剪力墻和地板,現(xiàn)場施工難度較大,土建成本也較高,后經(jīng)與土建設(shè)計人員溝通,最終改做成整的地下室,不做局部地坑,既降低了施工難度,又減少了土建成本。所以,在做飼料車間設(shè)計時,一定要根據(jù)地質(zhì)情況考慮是否設(shè)置地下室,盡量減少土建成本。

  另外,在設(shè)計過程中,一定要考慮設(shè)備的維修與維護,我們不能因為節(jié)省成本而把車間做小,影響設(shè)備的維修與維護,雖然車間的土建成本降低了,但設(shè)備的維修與維護增加了;同時我們也不提倡考慮設(shè)備的維修與維護而把車間做的很大。

  5、精心組織,做好飼料廠的安裝調(diào)試

  飼料廠的安裝調(diào)試工作,對飼料廠的生產(chǎn)具有巨大的影響。在安裝過程中,注意設(shè)備的安裝保護,防止設(shè)備的磕碰,減少人工及材料的浪費,對設(shè)備安裝過程中可能出現(xiàn)的跑冒滴漏等予以嚴格控制,減少后續(xù)的服務(wù),對承建方就是降本增效。而對投資方來說,設(shè)備投產(chǎn)后以極低的運行成本和管理成本運行,也是一個極大的降本增效。

  6、嚴格要求,做好飼料廠生產(chǎn)人員的培訓(xùn)

  飼料廠生產(chǎn)人員是設(shè)備的操作者,設(shè)備性能發(fā)揮的高低與設(shè)備的操作者息息相關(guān),所以,一定要嚴格要求,做好飼料廠生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,使他們能正確操作保養(yǎng)維護設(shè)備,減少承建方后續(xù)服務(wù)費用,生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

  7、積極配合,做好飼料廠附屬設(shè)施配套工作

  在承建方進行設(shè)備安裝等工作時,投資方應(yīng)大力做好飼料廠附屬設(shè)施配套工作,盡快使設(shè)備進入正常運行,給投資方及早帶來效益。

  一個適合投資方要求的飼料廠的建成,給投資方帶來了效益,同時也為承建方帶來了下一次合作的機會,對雙方來說,都實現(xiàn)了雙贏。

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